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后疫情時代專訪蘇州相城保時捷中心總經(jīng)理尹良開先生

發(fā)布時間:2020-08-24責任編輯:小顧來源:商家稿件
  2020年時間過半,汽車經(jīng)銷商在后疫情時期尋求業(yè)務復蘇方面做出了種種創(chuàng)新與嘗試,這些靈活的經(jīng)營思維在很大程度上盤活了門店經(jīng)營。蘇州相城保時捷為蘇州首家薩爾茲堡保時捷控股旗下4S店,于2011年進駐蘇州,一直致力于將保時捷聞名于世的客戶服務標準帶給蘇州及周邊地區(qū)的廣大客戶,近日對蘇州相城保時捷中心總經(jīng)理尹良開先生進行了專訪,面對新冠疫情的沖擊,蘇州相城保時捷是如何經(jīng)受歷練,探尋新的發(fā)展方向的呢?
 
蘇州相城保時捷中心 尹良開先生
 
  編輯:尹總您好,疫情期間,汽車銷售業(yè)務受到?jīng)_擊和挑戰(zhàn),蘇州相城保時捷中心采取了怎樣的應對舉措?
 
  蘇州相城保時捷中心總經(jīng)理尹良開先生(以下簡稱尹總):保時捷中區(qū)多部門協(xié)作,迅速對疫情做出反應,不僅在第一時間為我們采購了防疫物資,還密切關注疫情進展及門店的復工情況,并對我們的業(yè)務恢復給予大力支持。
 
  業(yè)務運營方面,在疫情爆發(fā)初期,我們迅速成立領導小組,密切關注疫情發(fā)展,采購防疫物資,對門店進行全面消毒等。
 
  客戶服務及優(yōu)惠政策方面,疫情期間,我們力爭成為有溫度的保時捷中心,關愛客戶,捷伴同行。為此,我們推出了多項關愛服務,比如:在線咨詢服務、在線選車服務、延長質(zhì)保服務等,發(fā)放客戶關懷套裝、提供金融貸款政策優(yōu)惠,以及為醫(yī)護人員購車提供優(yōu)惠等。
 
  側重數(shù)字化營銷,面對店內(nèi)客流驟降,我們及時調(diào)整市場營銷策略,側重數(shù)字化營銷,傳播創(chuàng)意內(nèi)容,讓客戶足不出戶就可以云賞車、云試駕,保證在線下業(yè)務停擺期間,也能夠與客戶高效溝通。線上傳播活動包括:抖音創(chuàng)意視頻、網(wǎng)紅主播講車、雙城連線直播活動等。
 
蘇州相城保時捷中心 尹良開先生
 
  編輯:疫情爆發(fā)以來,蘇州相城保時捷中心的數(shù)字化營銷活動取得了哪些顯著成果?
 
  尹總:疫情期間,我們發(fā)揮主觀能動性,積極探索數(shù)字化營銷方式,快速學習很多直播方法與技巧,并且獲得了很好的成效:
 
  在不同數(shù)字社交平臺開設官方賬號,如:抖音、快手、小紅書等,目前各平臺累計粉絲數(shù)達2.4萬人。
 
  在展廳客流較低時,在抖音平臺進行12場在線直播,內(nèi)容涉及在線賞車、雙城連線等,在線直播觀看量累計達1200人次;發(fā)布72條短視頻,包含車型講解等內(nèi)容,單支視頻最高瀏覽量達221.7萬次等。
 
  帶來積極效果、幫助業(yè)務恢復:例如,通過有趣的直播活動和短視頻內(nèi)容,提升蘇州相城保時捷中心影響力和粉絲好感度;疫情期間,彌補線下體驗不足為消費者提供線上溝通的渠道,讓粉絲快速了解保時捷品牌與產(chǎn)品,吸引意向客戶到店體驗;探索多元營銷方式,開拓周邊市場和客戶資源等。
 
蘇州相城保時捷中心 尹良開先生
 
  編輯:自恢復運營以來,蘇州相城保時捷中心采取了哪些舉措幫助恢復門店業(yè)務,提高客戶到店率,促進產(chǎn)品銷售?
  尹總:門店恢復運營以后,我們時刻關注店內(nèi)的疫情防控工作,最大限度地保障員工安全,同時提供必要的防護設備,如洗手液、口罩等,同時在店內(nèi)保持有距離的社交,讓到店客戶無后顧之憂。
 
  積極應對疫情影響下的車輛運輸、交付等工作,并采取靈活的舉措,滿足消費者的需求。
 
  線上營銷活動通過創(chuàng)意的直播和短視頻內(nèi)容,讓客戶快速了解保時捷品牌和產(chǎn)品,吸引大量粉絲和客戶到店看車和體驗,刺激他們的購車需求。
 
  在保證安全防護措施的前提下,開展線下體驗活動,邀請媒體、KOL、產(chǎn)品專家及新老客戶等共同參與,提升產(chǎn)品曝光度。
 
  編輯:這次疫情給蘇州相城保時捷中心帶來了什么樣的挑戰(zhàn)和影響,或者新的機遇?
 
  尹總:挑戰(zhàn)自然是對一季度銷售業(yè)務帶來一定影響,但自4月份以來,門店業(yè)務已逐漸重回正軌。要說機遇,那正是由于疫情讓大家嘗試探索新的營銷方式,與客戶建立高效溝通的渠道,打破地域限制,開拓周邊市場和客戶資源。
 
蘇州相城保時捷中心 尹良開先生
 
  編輯:面對下半年疫情的不確定性,以及不斷變化的市場需求,蘇州相城保時捷中心有什么樣的規(guī)劃和應對舉措?未來是否會延續(xù)線上傳播活動?線下活動又將如何配合?
 
  尹總:密切關注疫情防控進展,采取靈活的應對措施,盡量保證產(chǎn)品供應,滿足客戶的需求。
 
  持續(xù)探索數(shù)字化營銷,定制豐富多樣的傳播內(nèi)容,升級直播新玩法,滿足客戶線上溝通的需求,提升品牌影響力和曝光度,另外,保持與粉絲的互動和聯(lián)系,吸引他們到店體驗等。
 
  隨著疫情防控向好,線下活動逐漸恢復,在做好安全防護的前提下,適當增加線下體驗的機會,如保時捷賽道體驗、保時捷駕駛體驗等。
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